Estratègia d’ordenació, interpretació i gestió del patrimoni local.
El Museu de Mataró duu a terme la seva missió en un escenari d’una marcada complexitat. A les tres seus que gestiona –Can Serra, Ca l’Arenas i Can Marfà-, s’hi afegeix el jaciment de Torre Llauder –vinculat a un altre equipament, Can Boet- i un seguit d’espais disseminats on es reparteixen les reserves de col·leccions. Aquest panorama, que s’ha configurat de forma espontània al llarg dels últims decennis, conviu en un àmbit en què operen altres agents de la promoció i difusió del patrimoni. Amb tot plegat es feia necessari redefinir el posicionament d’aquest Museu centenari.
El nou programa museològic realitzat planteja un canvi en l’equilibri entre els equipaments, atribuint a Can Marfà el rol de seu principal i aglutinadora de la missió del Museu. Es planteja el trasllat del pes específic del Museu des de Can Serra –al cor de la ciutat- a Can Marfà –a la franja litoral-, per concentrar-hi col·leccions, activitats, recursos i serveis. Posar en servei la nau sud de l’antiga fàbrica tèxtil permetrà una nova exposició sobre la història de la ciutat a través de les seves col·leccions pluridisciplinars, i assumir el paper d’equipament vertebrador del patrimoni més enllà de l’àmbit municipal.
Client: STOA, per a Museu de Mataró.
Data de realització: 2018-2019.